「A&Rは音楽だけを扱うものではありません。共感と配慮、そして物事を実現させたいという願望が必要です。」

MBW の Inspiring Women シリーズでは、ビジネス界で昇進してきた女性エグゼクティブを紹介し、職業上の飛躍から現在果たしている上級責任に至るまで、彼女たちのキャリアの歩みに焦点を当てています。 Inspiring Women は Ingrooves によってサポートされています。

ナイジェリアに本拠を置くメイビン・レコードは今年、イギリス（10位）、アメリカ、そしてヨーロッパの様々な地域でチャートインしたレマの「カーム・ダウン」の大ヒットで国内市場から抜け出した。

この曲はセレーナ・ゴメスをフィーチャーしたリミックスによってさらにパワーアップされ、レマはその後イギリスのタレントであるAJ Tracey、Jae5、Skepta、そしてアメリカのラッパーOffset of Migosとコラボレーションしている。

Mavin's Ayra Starr has also been garnering attention across the globe, with a MOBO nomination, support from Spotify [3,261 articles]" href="https://www.musicbusinessworldwide.com/companies/spotify/">SpotifyのRADARと米国でのチャートの動き。

この 2 人のアーティストは、Mavin の A&R ディレクター、Rima Tahini がレーベルの全メンバーが将来どのような方向に向かうことを望んでいるのかを示す例です。

「私たちは現在8人のアーティストの名簿を持っているので、本当に世界的な舞台に飛び出すためにはさらに6人です。それが私たちが取り組みたいことです」と、以下の広範なインタビューの一部として彼女は私たちに語った。

アーティスト兼プロデューサーのドン・ジャジーによって2012年に設立されたMavinは、2019年にKupanda Holdingsから数百万ドルの投資を受けました。

クパンダ・キャピタルのシニア・アソシエイトとして、タヒニは 2016 年からメイビンと協力し、2018 年にラゴスに拠点を置く音楽会社に正式に入社しました。投資で働く前は、彼女のキャリアはビジネスとエネルギーの分野に及びました。

「私はいつもクリエイティブな人間で、若い人たちと協力して夢の実現を支援したいと思っていました」と彼女は言います。

「Mavin のアーティストたちと仕事をすることで、私は少し脇に置いていたクリエイティブな側面に火がつきました。A&R は音楽だけを扱うものではなく、共感と配慮、そして物事を実現させたいという願望が必要です。」

現在、タヒニは 10 人からなる A&R チームを率いており、今年創立 10 周年を迎える同社の従業員数が 10 人未満から約 70 人にまで成長するのを見てきました。

Mavin has global partnerships with Universal Music Group [3,142 articles]" href="https://www.musicbusinessworldwide.com/companies/universal-music-group/">Universal's Virgin Music Label & Artist Services for Rema, as well as with Platoon [34 articles]" href="https://www.musicbusinessworldwide.com/companies/platoon/">Platoon and Apple [1,098 articles]" href="https://www.musicbusinessworldwide.com/companies/apple/">Apple は、残りの名簿のホワイトラベル配布を担当します。

ここでは、タヒニに、彼女のキャリアを通して学んだ教訓、A&Rの役割、そしてナイジェリアの音楽業界で働くことから生じる課題について語ってもらいます。

私の仕事は常にアーティストの仕事生活に構造をもたらし、彼らと一緒に年間計画を立てることでした。 最初はとても不可能な仕事でした。クリエイティブに構造をもたらすのは本当に難しいことです。 私は投資の仕事で応用できるスキルを持っていましたが、クリエイターとコミュニケーションを取り、音楽制作には別の側面があることを理解してもらう方法を学ぶ必要がありました。 共感を持ち、彼らが誰であるかを理解することは、彼らの動機を知ることと同様に非常に重要です。

また、アーティストの生の才能を活かして、それをナイジェリアを超えてより幅広い聴衆に届けるための方法も学びました。 私たちはお金を稼ぎたいのですが、私たちの業界はまだ非常に小さく、アフロビートは誰もが知っている最も重要なジャンルであり、私たちは常にアフロビートアーティストと直接契約するわけではありません。 つまり、アーティストが自分の得意なことを維持する自信を持てるようにするだけでなく、自分の魅力を広げるための物語や関連性を見つけられるようにすることも重要なのです。

「アーティストを批判している、あるいは協力的ではないと感じさせずに、アーティストにフィードバックを与えることは、非常にデリケートなプロセスです。」

そのプロセスには非常に細い一線があり、それを越えてしまうと、アーティストが自分が最もよく知っているものから遠ざかり、混乱したり、自信を失ったりする可能性があります。 批判している、または協力的ではないと相手に感じさせずにフィードバックを与えることも、非常にデリケートなプロセスです。 高いレベルの感情的知性を持っている必要があります。

また、アーティストはレコーディングの向こう側にいるということも学びました。 人々が何を見るかは非常に重要であり、ブランドの構築は A&R 機能の一部です。 アイラ・スターは発売までに 1 年半かけて制作され、世に出る前に人々に聞いてもらいたい、そして見てもらいたいすべてのシングルとイメージを作り上げました。 アーティストが自分が何をしているのか分からないような顔をして出てくるのは望ましくありません。 特にソーシャルメディアの時代では、アーティストには説得力とストーリーが必要です。 スタイルガイド、ブランドバイブル、面接トレーニングに至るまで、それはすべて私がチームで行っていることの一部です。

現在 10 人のチームを率いる者として、私は結局のところ、人は人であることを学びました。 彼らにいくら払っていても、どんな仕事を彼らが好きでやるべきだとあなたが考えていても、彼らの人間的な側面をアピールしなければなりません。 プロフェッショナルな環境で仕事をするには、お互いを好きでなければなりません。 特に私たちがやっている仕事は、主に情熱と110％の力を注ぐもので、9時から5時ではないので、それがあなたの人生の一部になります。 したがって、思いやりを持つことが非常に重要です。 チームを興奮させて仕事をさせることができれば、チームはそれ以上のことをしてくれるので、勝利したことになります。 当事者意識を持ち、自分も何かを作ることに参加していると感じることもその鍵となります。

「リーダーとして、模範を示してリードしなければなりません。私は落ち着いてあなたと一緒に仕事をします。私は目立った存在になりたくありません。細部にこだわるのが好きです。それが私が何が起こっているかを把握するのに役立ちます。」 」

リーダーとして、模範を示して導かなければなりません。 私は降りてあなたと一緒に仕事をします。 私は有名人になりたくなくて、細部にこだわるのが好きで、それが何が起こっているかを把握するのに役立ちます。 私に対して徹底的に対応していただいたことが功を奏しました。ほんの些細な点が問題を引き起こす可能性があります。 すべてがタイムリーです。数時間を無駄にすると、波及効果が生じる可能性があります。 これにより、非常に組織的かつ効率的に作業を進めることができます。

大陸で働いていると、私はむしろ価値を生み出すことに終始したいと学びました。 私が投資の側面から音楽に参入したとき、それを示すものはあまりありませんでした。数字や構造もあまりありませんでした。 当時、アフロビートは最もクールなものではありませんでした。 今振り返ると、私が一緒に働いていた人たちは、自分たちが何を生み出すことができるかに焦点を当てていて、数字は現時点では意味をなさないものの、価値を生み出したいというビジョンを持っていました。 私はそれを本当に感心しました、そしてそれは私たちがMavinで常に行っていることです。 私たちは常に新しいアーティストから始めます。 私のキャリアでは現在6社を立ち上げましたが、レマのような選手がキャリアのない若い子から今のレベルにまで成長していくのを見るのは、信念の飛躍が必要です。

まだ非常に若いので、多くの課題が伴います。 多くのことがまだ確立されていないため、音楽を中心とした構築は依然として非常に苦労していますが、数年前に比べれば改善されています。 ライブの面では、ライブショーを行うのに十分な会場がありません。会場が十分に大きくないか、ライブを行うための十分なインフラストラクチャがありません。 そして、発券プラットフォームは非常に限られています。 出版に関しては、収集団体が機能していないため、[企業]の国際的な出版部門と契約するか、アーティスト、ソングライター、プロデューサーが契約していないかのどちらかになります。

「（ナイジェリアの音楽市場は）まだ非常に若いので、多くの課題が伴います。」

人々は依然として音楽を[違法に]ダウンロードしており、著作権問題や知的財産の保護に役立つ厳格な法律はありません。 音楽ストリーミング プラットフォームの購読料は安くなりましたが、データ通信料は依然として高価です。 ストリーミングやツアーの数を増やし、継続的に損失を出さないようにするには、さまざまな困難があります。 この国でのビジネスのしやすさは必ずしも最良であるとは限らず、政府が業界に対して持つべき支援についてはまだ議論され、取り組んでいます。

国の指導者によるエンターテインメント業界へのさらなる支援。 実際に座って考えたのは、「これは逸品だ、今世界中の人がアフロビートにとても興味を持っている、私たちはこれまでこのような立場にあったことがない、どうやってそれを活かすことができるだろうか？」と考えました。 それをどのように構築し、永続的にするのでしょうか？

世界がすぐに前に進まないことを願っていますが、それは起こります。さまざまなジャンルが登場して流行し、しばらくすると、それらはもう流行らなくなります。 したがって、私たちは今この瞬間を確実に活用し、構築する必要があり、それを実現するには政府や他の企業やブランドのサポートが必要です。 今はその配慮は無いと思います。

業界は多額の資金をもたらしていますが、収益のほとんどは海外からのものです。 では、どのようにしてデータを安くし、Apple や Spotify と提携して人々が確実にストリーミングできるようにするにはどうすればよいでしょうか? 政策の観点から取り組むことができると思うことはたくさんあります。

このプロセスを信じて、もう少し自分を信じようと自分に言い聞かせます。 若いときは不安や懐疑心があり、今後 5 年間の人生の計画を立てる必要があると考えます。 私は国を移り、経済学と会計を学び、その後ビジネスとエネルギーの分野に進み、今では私をこの場所に導いてくれたすべての事柄の点と点を結ぶことができます。 誰もが直線的な道を歩めるわけではないので、プロセスを信頼してください。

「目の前のことに一生懸命取り組むだけです。」

目の前のことに一生懸命取り組むだけです。 今、これが私がやっていることであり、これで一番になるつもりで、一生懸命働くつもりです。 おそらく 1 ～ 2 年後はある程度の先見性やビジョンを持てるかもしれませんが、計画を立てることに過度に不安を感じると、自信を失い、気が散ってしまう可能性があります。

世界制覇！ これからも世界的なスターをどんどん増やしていきたいと思っています。 私たちにレマとアイラ・スターがいることは素晴らしいことです。現在8人の名簿があり、本当に世界的な舞台に飛び出すアーティストがさらに6人います。 それが私たちが取り組みたいことです。 私たちは強力な名簿を望んでおり、業界で新しい才能を発掘し、Mavin を世界的なレーベルに成長させ、[ナイジェリアでの] 音楽を中心としたシステムやインフラストラクチャの構築に参加したいと考えています。

「私たちは強力な名簿を望んでおり、新しい才能を発掘し、メイビンを世界的なレーベルに成長させ、（ナイジェリアでの）音楽を中心としたシステムやインフラストラクチャーの構築に参加したいと考えています。」

最終的には、業界の他の分野にも参入したいと考えています。 誰もやらないなら自分でやるしかないし、チャンスはそこにあると感じています。 私たちはまず音楽に集中したいと思っていますが、将来的には[ブランディングやツアーなどの分野]に手を広げていくと考えています。

MBW の Inspiring Women シリーズは、配信、マーケティング、権利管理ツールとサービスをコンテンツ作成者と所有者に提供することで創造性を強化する Ingrooves Music Group によってサポートされています。世界の音楽ビジネス